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一个企业员工的活力可以说和工作效率有着非常直接的关系,那么对于管理者来说,就需要最大程度的提升员工的活力,如此一来,才能够帮助企业的发展。临朐人才网整理了以下几点,是管理者所必须要了解的。
1、重新集中战略重点
首先就是将整个公司的发展目标进行集中,有侧重点的工作,对重要性进行判断的标准是公司在这一领域是不是存在增长模式和“获胜的资格”。在一定的业务范围内,高管需要将全部无法产生利润的业务量进行删除。相信管理者长期工作也能够发现大多数公司都有着通病,那就是企业将自己品牌和产品组合扩充到一些产品毫无差别、利润低下的客户群体和市场上。实际上这样做对于企业反而没有任何的帮助,降低了资源的利用效率,管理者应该要对战略重点进行重新的定位。
2、重新制定预算
公司的资金分配可能会遇到一些不合理的情况,比如将资金分配到并没有什么作用的业务上,这样就会影响整个企业的发展。但是,如果要真的将这些业务完全抽资也不是那么简单的事。
通常建议管理者可以使用零基预算的方法和规划将决策进一步的明晰,这样也可以使得公司将剥离业务时经常遇到的窘境逐一的克服,对于管理者来说,需要注意的问题就需要先去除业务,再削减支持这些业务的预算,或者是利用压缩预算来排挤掉不必要的业务?站在管理者的角度来看,第一个方法相对而言友善度更高,实际上这个方法会带来渐进式的变革。通常认为零基预算法更为适用。