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如何拉近与员工的关系?要学会如何解决员工的心理问题

来源:汇伯人才网

作为一个企业的管理者,如果一直以高高在上的身份面对员工,那么很难取得员工的信赖,最好的方式就是要了解员工的心理问题,拉近与员工之间的关系。临朐人才网认为可以从如下几个方面入手:

1、破除旧我,重塑新我

存在一些员工在行为、认知、情感或者是人格出现了一些问题,那么对于管理者来说,一定要消除员工在工作环境下产生的异常心理,这需要将管理者的旧有的行为模式、认知结构、情感趋向及人格结构进行破除,这样才能够协助员工重塑一个积极向上的生活工作态度。

2、提供心理咨询

这也是非常科学的管理方法,通过心理咨询可以让员工得到解决心理问题的途径,将存在于思想教育过程中所不容易解决的心理疾病和心理问题都充分的解决。员工在工作的时候,不可避免的会承受一些生理和心理上的压力和痛苦,因为个性心理特征和心理承受力的差异,导致一些员工不可避免的会出现心理问题和心理障碍。甚至还会导致精神疾病,这些都是管理者需要充分的注意的,一定要给予正确的引导和舒缓。

3、排解不良情绪

实际上员工的心理问题也反映出了管理者存在的一些问题,排解不良情绪无疑是企业管理科学、深层次了解员工心理非常有效的方式了。假如员工讯在不良情绪问题,甚至对管理者产生排斥心理,那么这些突出和集中的心理问题一定要引起管理者的注意,想方设法地去消除这些不利于企业生产和安全的问题。

总的来说,对于管理者而言,拉近与员工的距离在于消除他们的心理问题,这需要管理者采取不同的方式来了解他们的心理情况,这样才能够更好的去解决。

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